Evoluția tehnologică se inspiră adesea din imaginația regizorilor de la Hollywood, care cu filmele lor de multe ori ne-au încântat cu perle reale din viitor. Gândiți-vă doar la momentul în care ni s-au arătat primele dispozitive tactile sau deschiderea navei noastre spațiale, pur și simplu scanând un fel de trecere purtată pe încheietura mâinii. Iată că ultima scenă a fost o sursă de inspirație pentru Huamo care, cu ceasurile sale inteligente Amazfit, va fi protagonistul unei inovații tehnologice cu adevărat de science-fiction.
Datorită colaborării cu producătorul de automobile Xiaopeng Motors, mai cunoscut cu marca Xpeng (etichetată de mulți drept Tesla chinezească), Huami își va echipa ceasurile inteligente Amazfit cu posibilitatea de a debloca vehiculele producătorului auto, transformând astfel purtabilul într-un fel de virtual. cheie.
În trecut, cele două companii au colaborat împreună pentru a comunica dispozitivele Huami pe infotainment-ul vehiculului, iar de data aceasta dispozitivele Amazfit vor deveni cheile de acces la mașinile gigantului chinez. În detaliu, mecanismul nu va diferi prea mult de deblocarea încuietorilor prin NFC, lucru pe care l-am văzut deja în acțiune pe unele ceasuri inteligente Amazfit, precum și pe Xiaomi Mi Band 4 NFC vândute în China.
Viitoarele ceasuri inteligente Amazfit vor putea deschide mașinile Xiaopeng Motors
Imaginile de mai jos ne arată secvența de animație care va fi afișată pe ecranul smartwatch-ului Huami. Cu toate acestea, va fi necesară instalarea aplicației proprii Xiaopeng pe smartphone-ul dvs., care va îndeplini sarcina de punte de comunicare între mașină și purtabil, permițându-vă să adăugați ceasul inteligent ca cheie virtuală.
Această caracteristică va fi disponibilă într-o etapă timpurie doar în China și exclusiv pentru vehiculele electrice Xiaopeng, dar acum chiar și cele mai tradiționale OEM legate de lumea auto adoptă soluții similare, de aceea este rezonabil să ne gândim că această caracteristică ar putea debarca în curând chiar dincolo de granițele Chinei. .
