Conform tradiției companiei pentru sărbătorirea Anului Nou Chinezesc, CEO-ul Xiaomi Lei Jun a susținut un discurs foarte important la stadionul Khoo University din Beijing cu privire la etapele atinse în 2016 și obiectivele stabilite pentru 2017. Acest discurs este A fost trimis și restului echipei Xiaomi prin scrisoare.
În dreapta, unul dintre fondatori și vicepreședinte al Xiaomi, Liu De, care se ocupă cu designul industrial și ecosistemul Xiaomi.
În prim plan: Li Wanqiang, cofondator și vicepreședinte Xiaomi, șeful site-ului Mi.com și al echipei care se ocupă de comerțul electronic, și Hugo Barra, vicepreședinte, se ocupă de divizia globală.
Lei iunie.
Traducerea scrisorii trimise de Lei Jun colegilor:
Stimați colegi din Xiaomi,
An nou fericit!
2016 a fost un an excepțional și memorabil pentru Xiaomi. În atât de multe moduri, 2016 a fost un an fantastic în scurta istorie a Xiaomi.
2016 a fost un an în care am luat ceva timp pentru a ne inspira și a încetini ritmul rapid pentru a face ajustări esențiale ale afacerii noastre, care ne vor permite să mergem mai departe. În ciuda acestui fapt, am reușit să obținem rezultate remarcabile în șase domenii cheie:
Am explorat noi frontiere în tehnologie și am marcat un mare pas înainte pe piața smartphone-urilor high-end.
Xiaomi este o companie condusă de o cultură inginerească, iar urmărirea inovației tehnologice este o parte fundamentală a ADN-ului nostru. În 2016, am realizat o serie de descoperiri: Mi 5 a fost primul din lume care a avut OIS pe 4 axe și un corp din ceramică 3D; Mi 5s a fost primul din lume care a încorporat (în panoul de afișare) un senzor de amprentă cu ultrasunete și primul din China, cu o cameră incredibil de sensibilă la lumină, cu o dimensiune a pixelilor de 1.55um; Mi Note 2 a fost unul dintre primele telefoane mobile din lume care a folosit sticlă cu două curbe, iar Mi MIX a fost primul din lume cu un design pe ecran complet, un adevărat exemplu al inovației noastre tehnologice și a capacităților de proiectare. Între timp, am solicitat peste 16.000 de brevete la nivel mondial, dintre care am obținut deja 3.612, dintre care 1.767 au fost acordate de agenții străine de brevete. Doar printr-o inovație constantă vom putea introduce noi produse de ultimă generație pe piața de smartphone-uri high-end, extrem de competitivă.
Am văzut rezultate excelente datorită noii noastre strategii de vânzări.
Solidificându-ne poziția de lider în industria comerțului electronic din China, am fost încoronați # 1 pentru al patrulea an consecutiv în ziua de 11 noiembrie a single-urilor. De asemenea, am reînnoit punctele noastre de vânzare Mi Home, transformându-le în puncte de vânzare efective. Până în prezent, am deschis un total de 54 de magazine Mi Home, dintre care trei (câte unul în Shanghai, Beijing și Zhengzhou) au depășit 100 de milioane de yuani în venituri brute în acest an. Ne propunem să deschidem încă 200 de magazine Mi Home în 2017 și în total 1.000 în următorii trei ani.
Am avut o creștere rapidă în operațiunile noastre globale.
Xiaomi India a obținut trei rezultate importante în 2016: în octombrie am vândut 1,35 milioane de smartphone-uri; am depășit pentru prima dată venituri anuale de 1 miliard USD; ne-am asigurat un loc printre primii 3 mari producători de smartphone-uri din India.
Am văzut rezultate excelente din sectorul nostru ecologic Mi.
Veniturile totale din produsele noastre Mi Ecosystem, televizoarele inteligente și routerele inteligente au atins 15 miliarde de yuani în 2016 și avem peste 50 de milioane de dispozitive conectate pe platforma noastră IoT (Nota editorului: Internet of Things, Internet of Things sau și a lucrurilor) Mi Ecosystem. În același timp, am devenit și cei mai de succes curatori de proiecte hardware din lume.
Acum avem dovada succesului modelului companiei noastre de servicii Internet.
În cadrul serviciului 2016, veniturile din serviciile noastre de internet s-au dublat, dovedind fără îndoială că modelul de afaceri Xiaomi funcționează.
Încheiem anul cu o structură managerială îmbunătățită și o eficiență organizațională mai mare.
Închidem anul cu un management îmbunătățit și o organizare mai eficientă. De exemplu, de când ne-am reorganizat echipa de hardware pentru smartphone-uri în mai 2016, membrii echipei s-au dublat și am consolidat cercetarea și dezvoltarea produselor, lanțul de aprovizionare și managementul și controlul calității. În același timp, am consolidat fluxul de informații la nivel managerial și am îmbunătățit managementul în ansamblu.
Pe scurt, în ciuda provocărilor cu care ne-am confruntat în 2016, am obținut în continuare rezultate excelente. O mulțumire imensă tuturor angajaților Xiaomi pentru angajamentul vostru!
Am lăsat vremurile grele în urmă.
Ceea ce am realizat este impresionant, dar provocările cu care ne-am confruntat nu au fost uitate. În primii ani, am împins înainte prea repede. Am creat un miracol, dar am riscat să nu realizăm o creștere pe termen lung. Așa că a trebuit să încetinim, să ne îmbunătățim și mai mult în unele domenii și să asigurăm o creștere durabilă pentru companie pe termen lung.
Strategia noastră de comerț electronic s-a confruntat, de asemenea, cu dificultăți. Comerțul electronic reprezintă acum puțin peste 10% din totalul vânzărilor cu amănuntul din China, iar piața smartphone-urilor online reprezintă doar 20% din piața globală a smartphone-urilor. Xiaomi are ambiții mari și nu suntem mulțumiți că suntem doar o marcă de smartphone vândută prin e-commerce, așa că trebuie să ne actualizăm modelul de vânzare cu amănuntul și să încorporăm vânzările offline pentru o nouă strategie de afaceri pentru consumatori.
În același timp, am suferit de probleme de aprovizionare timp de patru luni în 2016. Lanțul de aprovizionare cu smartphone-uri este extrem de complex, iar eforturile depuse în ultimii ani nu au fost suficiente pentru a ne acoperi de impactul dificultăților de anul trecut. Totuși, cel mai rău s-a încheiat. Cu tehnologii și produse inovatoare care vorbesc de la sine, anul următor pare deja promițător.
Cinci grupuri de atenție și un scop umil.
Ce va face Xiaomi atunci în 2017? Am identificat cinci grupuri de interese: știri tehnologice, nouă strategie de vânzare cu amănuntul, globalizare, inteligență artificială și finanțare pe internet. În 2016, am făcut progrese uriașe în primele trei domenii și am obținut rezultate senzaționale, așa că mă voi concentra pe ultimele două.
Anul trecut, AlphaGo l-a învins cu ușurință pe Lee Sedol, uimind lumea și demonstrând potențialul inteligenței artificiale de a schimba viețile umane. Am avut, de asemenea, evoluții majore în AI. În ultimul an, algoritmul nostru de recunoaștere facială a urcat în clasamentul studiilor FDBB (Face Detection Data Set and Benchmark) ale Universității din Massachusetts. Inteligența artificială va ajuta la ușurarea vieții oamenilor și aceasta este misiunea noastră.
Finanțarea prin internet este un alt domeniu cheie pe care îl vom explora anul acesta. În decembrie 2016, am lansat XW Bank într-o asociere în participație cu parteneri, inclusiv New Hope Group și lanțul Hongqi. Avem o echipă de peste trei sute de oameni care lucrează pentru a pune bazele în sectorul financiar pentru acordarea de împrumuturi, asigurări, alte instrumente de credit, finanțe, plăți și asigurarea licențelor necesare. Acest lucru este extrem de important pentru viitorul nostru. Giganții comerciali ai viitorului nu vor fi doar companii de internet, ci și companii financiare, deoarece viitorul finanțelor este în AI și date. Suntem întotdeauna un startup, dar avem ambiții și capacități excelente.
În cele din urmă, în 2017, avem un obiectiv modest de 100 de miliarde de yuani în profituri pentru acest an.
Valorile morale sunt ceea ce contează. Sinceritatea și pasiunea sunt nucleul valorilor Xiaomi. Sinceritatea înseamnă să ne asigurăm că produsele noastre sunt de cea mai înaltă calitate la un preț accesibil, stabilind în același timp o relație de prietenie cu clienții noștri și ascultând solicitările acestora. Pasiunea înseamnă reunirea unui grup de oameni care urmăresc excelența în crearea produselor și care se reunesc pentru a experimenta bucuria antreprenoriatului.
Acesta este nucleul Xiaomi. Dacă nu suntem sinceri și de încredere, utilizatorii vor afla; iar dacă nu punem pasiune, nu vom putea rezista provocărilor cu care ne confruntăm pe această cale și nici nu vom crea produse care să reușească să atingă inimile oamenilor.
Viziunea noastră este „inovație pentru toți” și, dacă nu ne bucurăm de acest proces, cum îi putem face pe oameni să aprecieze inovațiile pe care le aducem? Sinceritatea și pasiunea noastră au schimbat cu adevărat viața atâtor oameni.
Privind în urmă în ultimii șapte ani, am întrerupt industria smartphone-urilor și alte categorii de produse, sporind calitatea a ceea ce se oferă la nivel global.
Din ziua în care am început, am avut visul de a deveni o companie grozavă. Mai mult decât după profit, cred că există un viitor mai bun pentru noi atunci când ne concentrăm pe experiența produsului. Mai mult decât multe niveluri de canale de distribuție care se adaugă la costul produsului, cred că produsele de înaltă calitate la prețuri accesibile vor câștiga inima oamenilor. Este un drum provocator și stimulant în fața noastră și trebuie să fim capabili să depășim dificultățile lucrând pentru a ne realiza visul.
Un mare mulțumire tuturor celor de la Xiaomi, care au contribuit într-un fel sau altul la companie. Ani mai târziu, veți putea spune cu mândrie că ați jucat un rol cheie în crearea unei mari companii de tehnologie pentru a aduce bucuria inovației miliardelor de oameni din întreaga lume.
Lei iunie
1/12/2017
Acestea sunt cuvintele lungi și profunde ale CEO-ului Xiaomi: trebuie doar să ne întrebăm ce alte surprize ne vor avea în stoc în acest 2017.
